Random Pieces of Mind 2015 February

Random Pieces of Mind

终于种子轮融完。也说说产品。

经过将近一个季度的折腾和忙碌,在见过了那么多投资人之后,终于把这小小的一百万美金种子轮close了。Startx虽说无条件跟进,但是依然由于背后是尾大不掉的医院和学校,还是拖了半个月之久。
为了庆祝融完,我兑现了我的诺言,把头发染成了红色。同时也算是庆祝我的本命年了。
今天和jaywsalon的cofounder connie吃了个饭。之前就已经久仰她的名头,投行出身,dcm做了两年vc,fluc做了一年的COO,现在选择自己出来做项目。说实话,当时我头一次正儿八经听说coo这个头衔还是从她的linkedin上看到的。不可不谓是曾经的一个标杆。前段时间jaywsalon换届,和jay也算是关系不错的我于是想在里面多帮忙,于是去和他俩创始人聊了聊。后来她自己从fluc出来,想进startx,于是找到我聊聊。可惜startx恰好截止了报名,不过还是约出来见了见。connie是一个精干的天津姐们,据说十分靠谱,一见面果然如此。做的东西虽说是平台,一贯是不喜欢平台的我却还是觉得有点搞头。于是也给了一点点小建议。
我们最近在忙的bubbletea虽然我意见很多,但是现在也妥协了。就产品本身而言,我从当初picky的经验总结出,用户调查是十分重要的。YC一直提倡要做用户用的产品。bubbletea是borui和yanling brainstorm的成果,概念上十分新颖,但是缺了这个重要的环节。不能因为他俩一拍大腿觉得很酷就着手去做,毕竟我们是一个公司,一个融了钱的startup,不是一个两三人的小app studio。
产品是一个很玄的东西,现在关于产品的文章十分多,产品哲学都已经快成为玄学了。前有clinkle光靠概念刷了25mil,后有吹到飞起的apus半年拿一亿用户融了一亿美金;kevin rose的tiiny前几天黯然退场关闭,slack瞬间飙升到日活跃50万用户。这四件事有什么联系吗?没有,只是都是产品的故事而已。可到底怎样是用户喜欢的产品?如果认真看slack创始人的访谈,你会发现“丫根本不知道。”他根本不知道他们怎么火的,除了一个极度有用的network effect之外,团队协作产品本身并不是什么新鲜事(hipchat等)。tiiny想重新创立图片分享和存储的过程,这和bubbletea有一点相似,但是他们却倒下地很默然。
这是值得学习的事情。希望bubbletea能成为一款出色的产品。



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